Gestão de projectos nas pequenas e médias empresas em Moçambique
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A relevância social e económica das pequenas e médias empresas para Moçambique e para outros quadrantes do mundo são notáveis. As investigações realizadas indicam que muitas empresas foram abertas e encerradas nos últimos 5 cincos anos, sendo fundamentais a fase inicial da atividade e os momentos de crise político-econômica.
Objetivo. O presente artigo tem como foco a gestão empresarial e a gestão de projecto para garantir a sua continuidade no mercado. Metodologia. A pesquisa é do tipo exploratória. Abordagem usada foi mista (qualitativa e quantitativa) para determinar a amostra. E as técnicas de recolha de dados foram: a observação; a entrevista; análise documental; pesquisa bibliográfica e o questionário. Resultados. Este trabalho traz como resultados um novo modelo de administração nas pequenas e médias empresas moçambicanas. Os resultados obtidos contribuem com suporte teórico e prático para lideranças das pequenas e médias empresas moçambicanas e linhas de continuidade em estudos posteriores neste campo e em outras áreas. Conclusões. O trabalho conclui que as pequenas e médias empresas não implementação a gestão de projectos na sua administração, por isso, não sendo competitivas no mercado nacional e internacional.
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