¿Qué clase de gerente quiere ser?
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Aspectos legales
Los autores ceden los derechos patrimoniales a la revista, con el fin de que puedan ser ampliamente difundidos y reproducidos por los canales que se estimen adecuados para lograr un impacto en la disciplina y público objetivo.
Del mismo modo, los puntos de vista que se expresan en cada trabajo pertenecen a sus autores y no comprometerán a la revista ni a CEIPA.
La revista, ni su dirección o comités, estarán obligados a publicar los documentos que se sometan a arbitraje y podrá declinar su interés de publicarlos en cualquier fase del proceso de arbitraje o editorial, si estima que compromete o vulnera algún aspecto de sus políticas.
Finalmente, cualquier reclamación por un uso indebido de otras obras o textos, es responsabilidad exclusiva de los autores.
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Perfil Google Scholar
Este artículo se convierte en una reflexión para quienes tomaron la decisión de estudiar Administración de Empresas o cualquier carrera afín como Mercadeo, Finanzas, Gestión Humana o Negocios internacionales. Es necesario hacer un análisis de las competencias, actitudes y aptitudes que se requieren para ser un gerente de clase superior. Los gerentes de hoy necesitan de una preparación óptima que debe estar acompañada de una disposición por adquirir las competencias necesarias que le permitan al profesional lograr desempeños excelentes en cualquier contexto económico, político y social. Apoyados en una investigación realizada por la firma consultora Gerencia Ltda. a 157 gerentes del país, se enumeran las competencias que más sobresalen y aquellas que están mas ausentes. Finalmente, se pretende hacerle una invitación a cada lector para que comprenda el reto de ser excelente profesional en el campo de la administración.
