ARTÍCULOS ORIGINALES
E-ISSN 2389-8194
Vol. 11, No. 2
Julio-diciembre de 2024
doi: https://doi.org/10.16967/23898186.900
pp. 96-108
rpe.ceipa.edu.co
* El artículo hace parte del proyecto de investigación “Herramienta de contabilidad de gestión para los proyectos productivos de los
campesinos del municipio de Caldas, Antioquia”, del grupo de investigación Contabilidad, Ambiente y Sociedad (Contas), del Programa
de Contaduría Pública, de la Universidad Católica Luis Amigó.
** Doctor en Administración Gerencial. Universidad Católica Luis Amigó, Medellín, Colombia. E-mail: farley.rojasre@amigo.edu.co.
ORCID: 0000-0003-0328-5286. Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=Q0JvK8cAAAAJ.
*** Magíster en Dirección Estratégica y Auditoría. Universidad Católica Luis Amigó, Medellín, Colombia. E-mail: olga.vasquezmo@amigo.edu.co.
ORCID: 0000-0001-5690-4963. Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=soYEWBoAAAAJ.
**** Contadora pública. Universidad Católica Luis Amigó, Medellín, Colombia. E-mail: luisa.guzmanga@amigo.edu.co.
ORCID: 0009-0008-4010-3393. Google Scholar: https://shorturl.at/5Q5YO.
Contabilidad de gestión y herramientas
aplicables a proyectos productivos
colaborativos: una revisión de literatura*
FARLEY ROJAS RESTREPO**
OLGA VÁSQUEZ MONTOYA***
LUISA GUZMÁN GARZÓN****
E-ISSN 2389-8194
Vol. 11, No. 2
Julio-diciembre de 2024
doi: https://doi.org/10.16967/23898186.900
COMO CITAR ESTE ARTÍCULO
How to cite this article:
Rojas, F., Vásquez, O. y Guzmán, L.
(2024). Contabilidad de gestión y
herramientas aplicables a proyectos
productivos colaborativos: una
revisión de literatura. Revista
Perspectiva Empresarial, 11(2), 96-
108.
Recibido: 04 de octubre de 2024
Aceptado: 16 de diciembre de 2024
RESUMEN Objetivo. Analizar la contabilidad de gestión y sus herramientas aplicables
en proyectos productivos colaborativos con énfasis en contextos rurales y comunitarios.
Metodología. Se empleó una metodología con un enfoque cualitativo, documental, que
analizó 28 artículos publicados entre 2009 y 2023. Resultados. A partir de 2015 se evidencia
una tendencia creciente en el estudio de estas temáticas. Los resultados también revelan
que el 40 % utilizan el estudio de caso, seguidos por análisis cualitativos con el 30 %,
destacando la importancia del estudio contextualizado en este campo. Entre las herramientas
de contabilidad de gestión más relevantes se identicaron al análisis de costos y presupuestos
(28,57 %) y el Balanced Scorecard (21,43 %) como las más utilizadas en dichos proyectos.
Conclusión. Se arma que la implementación de las herramientas, en el diagnóstico de costos
y presupuestos, resulta esencial para el éxito y la sostenibilidad de proyectos productivos.
PALABRAS CLAVE contabilidad de gestión, proyectos productivos colaborativos,
herramienta de gestión, administración nanciera.
Management accounting and tools applicable to collaborative production
projects: A literature review
ABSTRACT Objective. To examine management accounting and related tools for collaborative
production projects in rural and community settings. Methodology. A qualitative, documentary
methodology was employed to analyze 28 articles published between 2009 and 2023.
Results. The study of these subjects has gained more attention since 2015. The results also
indicate that 40% of the papers employ case studies, while 30% apply qualitative analyses.
This underscores the signicance of contextualized research in this eld. Cost and budget
analysis (28.57%) and the Balanced Scorecard (21.43%) were identied among the most
relevant and widely used management accounting tools in these projects. Conclusions.
Implementing tools for diagnosing costs and budgets is essential for the success and
sustainability of production projects.
KEY WORDS Management Accounting, Collaborative Production Projects, Management
Tools, Financial Management.
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Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
Contabilidade gerencial e ferramentas aplicáveis a projetos de produção
colaborativa: uma revisão de literatura
RESUMO Objetivo. Analisar a contabilidade gerencial e suas ferramentas aplicáveis
em projetos produtivos colaborativos com ênfase em contextos rurais e comunitários.
Metodologia. Utilizou-se uma metodologia qualitativa, documental, que analisou 28
artigos publicados entre 2009 e 2023. Resultados. Desde 2015, há uma tendência
crescente no estudo desses tópicos. Os resultados também revelam que 40%
utilizam estudos de caso, seguidos por análises qualitativas com 30%, destacando
a importância do estudo contextualizado neste campo. Dentre as ferramentas de
contabilidade gerencial mais relevantes, a análise de custos e orçamento (28,57%)
e o Balanced Scorecard (21,43%) foram identicadas como as mais utilizadas nesses
projetos. Conclusão. Arma-se que a implementação de ferramentas de avaliação
de custos e orçamento é essencial para o sucesso e a sustentabilidade de projetos
produtivos.
PALAVRAS CHAVE contabilidade gerencial, projetos produtivos colaborativos,
ferramenta de gestão, administração nanceira.
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Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
Introducción
En las zonas rurales de Colombia las
mujeres campesinas han desempeñado un
papel primordial en el desarrollo de proyectos
productivos colaborativos, contribuyendo de
       
sustento de sus comunidades. Como lo señala
Boserup (1970), “las mujeres desempeñan un
papel fundamental en el desarrollo económico de
las comunidades rurales, al participar activamente
en actividades productivas y generar ingresos
para sus hogares” (p. 87). Sin embargo, a pesar
de su arduo trabajo y dedicación, estas mujeres

gestión efectiva de sus iniciativas debido a la falta
de acceso a conocimientos formales en áreas clave
como la contabilidad de gestión, la administración

Bajo este contexto, el municipio de Caldas se
destaca por la presencia de un grupo de mujeres
emprendedoras que han unido sus esfuerzos para
desarrollar proyectos productivos colaborativos.
Estas mujeres, con una rica tradición cultural
y un profundo conocimiento de las actividades
     
ingresos y contribuir al bienestar de sus familias y
su comunidad. Esto se alinea con los principios del
desarrollo económico local propuestos por Vázquez
(2007), quien resalta la importancia de “aprovechar
los recursos endógenos de una comunidad para
impulsar su crecimiento económico y mejorar la
calidad de vida de sus habitantes” (p. 121).
Sin embargo, a pesar de su compromiso y
determinación, estas mujeres se enfrentan a
obstáculos significativos en cuanto a la gestión
efectiva de sus proyectos; lo anterior, puede limitar
su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
Para Osorio y Ripoll (2006), “la contabilidad de
gestión se considera un lineamiento transversal
en la estructura organizacional de los entes
económicos, y su aplicación contribuye a la toma
de decisiones estratégicas y la optimización de
los recursos” (p. 103).

herramientas aplicables a los proyectos productivos
colaborativos cobran especial relevancia dado que
brindan un marco estructurado para la toma de
decisiones informadas, el control de los recursos y
la optimización de los procesos. Como lo sugieren

cuenta con herramientas que son ampliamente
utilizadas y una de ellas son los costos, al punto
de que la contabilidad de costos y la contabilidad
de gestión han sido consideradas equivalentes” (p.

en las organizaciones es esencial en la gestión
empresarial y la toma de decisiones.
El presente estudio tiene como objetivo esencial
analizar, por medio de una revisión sistemática
de la literatura, el impacto de la contabilidad
de gestión y sus herramientas aplicables en
proyectos productivos colaborativos con énfasis en
contextos rurales y comunitarios. El estudio tiene
la importancia de destacar como este instrumento

de este tipo de proyectos productivos en aras de

agentes de cambio en sus comunidades, esto, en

las Naciones Unidas.
Marco teórico
El crecimiento y desarrollo en un contexto rural

tradicional antioqueña a través de proyectos
productivos, los cuales se consideran como
iniciativas que buscan generar valor económico
por medio de actividades productivas locales tales

la producción artesanal. Estos proyectos tienen un
componente social y comunitario esencial puesto
que buscan mejorar la calidad de vida, promover la
inclusión social y reducir la pobreza en áreas rurales
(Araya y Lizano, 2020; Orozco, González y Barraza,

De acuerdo con Gómez (2000) los proyectos
productivos colaborativos en contextos rurales
promueven la integración de diversas partes
interesadas (como, por ejemplo, los miembros de la
comunidad, las organizaciones locales y los grupos
cooperativos) para gestionar de manera conjunta los
recursos y tomar decisiones de manera participativa.
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FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
Este tipo de visión colaborativa permite mejorar la
integración, maximizar los recursos y fortalecer las
alianzas productivas de tipo local.
Estos proyectos también contribuyen en

la sostenibilidad de las comunidades rurales, en
especial cuando las decisiones están respaldadas
por herramientas como la contabilidad de
gestión que permite una evaluación objetiva de la

desarrollan, trayendo bienestar y un impacto social
muy importante (Ceballos et al., 2020).
       
desarrollo de sistemas de costos en negocios o
pequeñas empresas de alimentos o comestibles, nos
encontramos con algunos autores. Entre ellos Rojas

modelo en estas microempresas es vital para que


y comercializar en un periodo determinado” (p.
61); lo anterior, hace necesaria la incorporación

o medianas empresas. Asimismo, es importante
decir que este tipo de empresas se distinguen por los
ingresos al por menor y al detal y que sus utilidades
están relacionadas con las cantidades vendidas



de gestión no ha tenido la importancia o atención
necesaria por parte de los pequeños empresarios
en la administración o gestión de sus negocios
para garantizar su permanencia administrativa,

como lo plantea Faucomprez (2022), la contabilidad
de gestión se ha convertido en una herramienta
indispensable para la buena gestión empresarial
tanto para la toma de decisiones de los directivos
como para diversos análisis de costos.
En este sentido diversos autores han aplicado
sistemas de costos en pequeñas empresas de
alimentos o comestibles en los que reconocen su

de precios y la toma de decisiones. Castaño, Arias
y Lemos (2019), por ejemplo, implementaron un
sistema de costos en una empresa de alimentos que
les permitió tener un mejor control y asignación de
los costos de producción; lo anterior, contribuyó a
una toma de decisiones más informada por parte
de la gerencia.

     
en las pequeñas empresas […] logran una mayor
optimización, rentabilidad y accesibilidad de los
bienes a los clientes satisfaciendo las necesidades
y capacidad económica” (p. 293). Esto permitió
  
lo que contribuyó a establecer precios de venta
competitivos y mejorar la rentabilidad del negocio.
Rincón y Villarreal (2017), por su parte,
proponen una solución de costos para pymes de fácil
aplicación puesto que reconocen las limitaciones de

enfoque se centra en brindar herramientas prácticas
que les permita a los gerentes tomar decisiones
informadas sin necesidad de sistemas complejos.
Por otro lado, Vargas y Cárdenas (2021)
diseñaron un sistema de costeo por órdenes de
producción para una microempresa de elaboración
      
costos reales de cada producto, lo que ayudó a
establecer precios de venta más competitivos y a
mejorar la rentabilidad del negocio. Entretanto,


Esto les ayudó a determinar los costos reales de cada
orden de producción, lo que resultó fundamental
 
decisiones acertadas sobre la aceptación o rechazo
de pedidos.
Todos estos autores coinciden en la importancia
de implementar sistemas de costos adecuados para
las pequeñas empresas de alimentos o comestibles
dado que les brindan información clave para la toma

precios y en el logro de una mayor rentabilidad y

Finalmente y después de realizar un análisis
en contexto, particularmente en Antioquia, sobre
los proyectos productivos, se observa la necesidad
de efectuar un acompañamiento de tipo técnico
     
pueden ofrecer desde la academia. Este tipo de
seguimiento es importante en la medida que se
101
ARTÍCULOS
FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
pueden determinar el cumplimiento en cada fase
de los negocios, su grado de evolución y madurez y
al mismo tiempo generar una serie de indicadores

faciliten su interpretación, realizar diagnósticos
permanentes y hacer las recomendaciones sobre

lo social, en los proyectos productivos de tipo
rural se observan una serie de impactos sociales,
ambientales y económicos.
La contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión es fundamental
en el ámbito empresarial y su importancia radica
en diversos aspectos clave. En primer lugar, esta
disciplina apoya de manera fundamental a la toma
de decisiones puesto que proporciona información
relevante y oportuna que ayuda a los gerentes a

(1989), la contabilidad de gestión se ocupa de la


Asimismo, brinda herramientas que permiten
       
operaciones diarias. Además, la contabilidad
   

recursos (Horngren, Sundem and Stratton, 2005).
 
diferentes departamentos y proyectos dentro de
la organización. Esto contribuye a una mejor gestión
y toma de decisiones.

que es una disciplina selectiva, ya que no utiliza
todos los datos proporcionados por los registros

relevante para la toma de decisiones (Drury, 2012).
También está orientada hacia el futuro, pues se

solo registrar eventos pasados (Seal, Garrison and



(Atkinson et al., 2012).
De manera simultánea la toma de decisiones en
todas las empresas —independientemente de su
tamaño y actividad— requieren de la contabilidad
de gestión para decidir la mejor forma de gestionar
sus recursos a través de la determinación de los

como los ingresos generados por el proyecto


sentido para Kaplan y Norton (2013) el cuadro de
mando integral (Balanced Scorecard) representa
una valiosa herramienta de control por medio de

organizacionales, hacerles seguimiento y estar
atentas a los cambios del entorno para adaptarse
a ellos de forma estratégica.
Adicionalmente la contabilidad de gestión

      
empresariales (Horngren, Sundem y Stratton, 2005).



del desempeño organizacional (Kaplan and Norton,
1996).
Por tanto, la importancia de la contabilidad
de gestión en la toma de decisiones en proyectos
productivos se convierte en una herramienta que
facilita la recopilación y análisis de información

es apoyar la toma de decisiones internas dentro de
una organización (Garrison, Noreen and Brewer,
2021).
También vale la pena resaltar que con la ayuda
de la contabilidad de gestión los productores del
campo pueden tomar decisiones en cuanto a la
cantidad de productos a cosechar de acuerdo
con la oferta y la demanda; además de los costos
de producción y las oportunidades que ofrece el
mercado no solo en el corto sino en el largo plazo
al considerar factores ambientales (como, por
ejemplo, el clima) que pueden afectar los precios no
solo de los insumos, sino también de los productos
(González, Leyva y Gutiérrez, 2013).
Es necesario destacar que la capacidad de
    
también permite a los proyectos productivos

alianzas con otras organizaciones, ya que los datos



102
ARTÍCULOS ORIGINALES
FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
permite a las comunidades rurales tomar decisiones
sobre el momento óptimo para comercializar


precios del mercado. Es, por tal motivo, que la

de éxito en este tipo de proyectos productivos.
A su vez, es importante mencionar que
     
se convierte en una parte fundamental en la
administración de los mismos. Cada proyecto
productivo es diferente en su estructura de
ingresos, de costos y de gastos. Pero todos los
proyectos deben estar enfocados en generar la
liquidez y la rentabilidad necesaria para lograr la

de tipo social y ambiental en sus actividades
productivas (Barajas, Hunt y Ribas, 2013).
Metodología
El presente trabajo de investigación se
desarrolla bajo un enfoque metodológico
cualitativo. Esto permite una comprensión
profunda y contextualizada de las experiencias,
percepciones y necesidades de las mujeres
campesinas en relación con la gestión de sus
proyectos productivos. Bajo este contexto, Taylor

cualitativa produce datos descriptivos: las propias
palabras de las personas, habladas o escritas, y la
conducta observable” (p. 20).
Este estudio se fundamenta principalmente
en una investigación documental, la cual implica
una revisión exhaustiva y sistemática de fuentes
 

proyectos productivos colaborativos y experiencias
similares en contextos rurales. Como lo señalan
Gómez, Galeano y Jaramillo (2015), “la investigación
documental tiene como objetivo elaborar un marco
teórico conceptual para formar un cuerpo de ideas

Esta investigación también es de carácter
descriptivo, por lo que se centra en analizar y

aplicadas en proyectos productivos y colaborativos.



personas, grupos, comunidades, procesos, objetos
o cualquier otro fenómeno que se someta a un
análisis” (p. 92).
      
apoya principalmente en fuentes secundarias
     
académicas y libros especializados), informes
de investigación y estudios de caso relevantes
enfocados en proyectos productivos y colaborativos;
por tal motivo, los 28 textos que se analizaron se

de gestión como herramienta en dichos proyectos.
Estas fuentes proporcionan el fundamento teórico
y conceptual necesario para el análisis del tema,

contextos similares. La utilización de fuentes
secundarias permite acceder a un amplio espectro
de conocimientos y experiencias previas, lo que
enriquece el análisis y proporciona una base sólida


contabilidad de gestión se considera un lineamiento
transversal en la estructura organizacional de los
entes económicos” (p. 103); lo anterior, resalta la
importancia de estas herramientas en diversos
contextos organizacionales (incluidos los proyectos
productivos colaborativos).
Resultados y discusión
     
presentan, a continuación, a través de una serie de


cuatro aspectos fundamentales de la investigación:
(i) la evolución temporal de las publicaciones; (ii) los

empleadas en los estudios y (iv) las herramientas de
contabilidad de gestión más utilizadas en proyectos
productivos colaborativos. Este análisis visual
permite una comprensión más clara de las tendencias

facilita la interpretación de los datos recopilados y
sus implicaciones para el campo de estudio.
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ARTÍCULOS
FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
Con base en los resultados obtenidos, respecto

    
herramientas aplicables a proyectos productivos
colaborativos, se destacan las siguientes

Figura 1. Variación de las publicaciones entre 2009 y 2023. Fuente: elaboración propia por parte de los autores.

de publicaciones por año, como es una tendencia



pero a partir de 2015 se evidencia un aumento
  
interés en la aplicación de herramientas de
contabilidad de gestión en proyectos colaborativos
      
prestada a la sostenibilidad y al empoderamiento
económico de comunidades rurales y grupos
vulnerables. Asimismo, el análisis contempló el

Figura 2. Tipo de publicación. Fuente: elaboración propia por parte de los autores.
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ARTÍCULOS ORIGINALES
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Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194
También se evidencia que las publicaciones
están ubicadas en revistas tales como Contabilidad
y Finanzas, Gestión Empresarial y Economía y
Negocios. Se nota una preferencia por publicar en
revistas especializadas, lo que sugiere un enfoque
en audiencias académicas y profesionales en el

estas revistas son de origen latinoamericano,
esto refleja un interés regional en el tema. De
igual manera se encuentran revistas que no
pertenecen a Latinoamérica tales como Journal
of Small Business Management, The Journal
of Accounting and Management y Journal of
Technology Management. La presencia de revistas
internacionales indica que el tema tiene relevancia
más allá del contexto local o regional. Estas
publicaciones suelen tener un mayor factor de
impacto y alcance global, lo que puede aumentar
la visibilidad de la investigación en este campo.

de grado de universidades como son la Universidad

Universidad Católica del Ecuador. La inclusión de
tesis de grado sugiere un interés creciente en el tema
a nivel de educación superior y en la formación de
nuevos investigadores en esta área.
Otras fuentes académicas pueden incluir
Working papers, informes de investigación o
publicaciones en repositorios institucionales.
La preponderancia de revistas especializadas
sugiere que el tema de la contabilidad de gestión
en proyectos productivos colaborativos ha ido
ganando reconocimiento como un campo de estudio


Figura 3. Metodología. Fuente: elaboración propia por parte de los autores.

de estudios de caso (39,3 %) y análisis cualitativos
(28,6 %), seguidos por revisiones de literatura

distribución subraya la importancia de comprender
     
implementación de herramientas de contabilidad
de gestión en diversos contextos.
La relevancia de estudios de caso y análisis
     
la exploración detallada y contextualizada
de situaciones particulares, permitiendo una
comprensión más rica y matizada de los procesos


conocimientos existentes, mientras que los estudios
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ARTÍCULOS
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E-ISSN 2389-8194

respaldan las soluciones obtenidas.
Este enfoque metodológico mixto es notable
para capturar la complejidad y diversidad de la
implementación de herramientas de contabilidad
de gestión, esto ofrece una base sólida para la
formulación de recomendaciones prácticas
y teóricas. A continuación, se visualizan las
herramientas de contabilidad de gestión más
relevantes:
Figura 4. Herramientas de contabilidad de gestión. Fuente: elaboración propia por parte de los autores.
Se observa que estas herramientas de
contabilidad de gestión aplicadas a proyectos
productivos colaborativos revelan una distribución
  

y presupuestos emerge como la más prevalente,
representando el 28,57 % de las menciones en los

importancia fundamental que las organizaciones

en sus operaciones. De igual manera el Balanced
Scorecard se posiciona como la segunda herramienta


tendencia hacia la gestión estratégica integral
y que va más allá de los indicadores puramente

procesos internos y aprendizaje organizacional.
El costeo basado en actividades (ABC, por sus

comparten el tercer lugar, cada una representando


para la asignación de costos, especialmente en


indica la existencia de soluciones adaptadas a
necesidades particulares de ciertos sectores o tipos
de proyectos. Finalmente la gestión de calidad total
y los sistemas ERP adaptados a pymes se ubican en

analizadas.
Aunque menos frecuentes, su presencia en la
literatura señala la importancia de la calidad en los
procesos y la integración de sistemas de información
en la gestión de proyectos productivos colaborativos;
esto, incluso, en el contexto de pequeñas y medianas

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ARTÍCULOS ORIGINALES
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E-ISSN 2389-8194
Figura 5. Principales sectores de aplicación. Fuente: elaboración propia por parte de los autores.
Se visualiza que la mayor aplicación de
     
productivos colaborativos se enfoca en áreas


siendo iniciativas relacionadas con la producción,
procesamiento y distribución de alimentos,

cadenas de valor alimentarias. Del mismo modo

que promueven la producción y comercialización

menudo, vinculados con la preservación cultural y
el empoderamiento de comunidades locales.
A su vez, el turismo comunitario (15 %) se
     
comunidades locales que buscan proporcionar
experiencias auténticas a los visitantes mientras

A la par, las pequeñas empresas manufactureras
(15 %) abarcan una variedad de actividades de
producción a pequeña escala desde productos de
consumo hasta bienes intermedios, generalmente
operadas por grupos familiares o comunitarios.
Asimismo, se encuentra el sector servicios y otros
      
de proyectos en áreas tales como servicios

renovables y otros sectores emergentes que no se

Con base en la exhaustiva revisión de la
literatura sobre contabilidad de gestión y
herramientas aplicables a proyectos productivos
    

actual de este campo de estudio. El creciente interés
académico, evidenciado por el aumento sustancial
de publicaciones desde 2009 con un pico notable
a partir de 2015, subraya la relevancia cada vez
mayor de la contabilidad de gestión en el contexto
de proyectos colaborativos y comunitarios. Esta

importancia de estas herramientas en la gestión
efectiva de iniciativas de base sino que también
señala un cambio paradigmático en la forma en
que se concibe el desarrollo económico local y la
sostenibilidad de proyectos comunitarios.
Conclusiones
La diversidad metodológica observada en los
estudios analizados con un énfasis de estudios de
caso y análisis cualitativos, complementados por
revisiones de literatura y estudios cuantitativos,
proporciona una base robusta para la comprensión


multifacética ha permitido desentrañar las
107
ARTÍCULOS
FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
E-ISSN 2389-8194

proyectos productivos colaborativos, en especial en
entornos rurales y con recursos limitados.
     
presupuestos y el Balanced Scorecard son las
herramientas más frecuentemente aplicadas, revela

riguroso y la gestión estratégica integral; aspectos
decisivos para la viabilidad a largo plazo de estos
proyectos.

y textiles, en la literatura examinada tienen una
particular relevancia de la contabilidad de gestión


de estos sectores en muchas comunidades rurales
sino que también destaca el potencial de la
contabilidad de gestión para fortalecer y empoderar
a grupos tradicionalmente marginados como son

La adaptación de herramientas de contabilidad

contextos emerge como un tema recurrente,
enfatizando la importancia de desarrollar enfoques

ser efectivamente implementados y sostenidos en
entornos con acceso limitado a educación formal
y recursos tecnológicos.

de herramientas de contabilidad de gestión,
incluyendo la falta de conocimientos técnicos y

estrategias de capacitación adaptadas y soluciones de
bajo costo. Estos hallazgos prevalecen la importancia
de un enfoque participativo y contextualizado en el
desarrollo y aplicación de herramientas de gestión
que no solo aborde las limitaciones técnicas sino
que también capitalice el conocimiento local y las
prácticas tradicionales. La creciente atención a la
integración de consideraciones de sostenibilidad

una consciencia cada vez mayor de la interconexión
entre el éxito económico, la responsabilidad social y
la protección ambiental en el contexto de proyectos
productivos colaborativos.
    
comprensión de la aplicación de la contabilidad
de gestión en proyectos colaborativos, la revisión
también revela áreas importantes para futuras
investigaciones. La necesidad de más estudios

estas herramientas en la sostenibilidad y el éxito
de los proyectos es particularmente apremiante.

emergentes y las innovaciones en gestión pueden
ser adaptadas y aplicadas en contextos de recursos
limitados representa una frontera prometedora
para la investigación y la práctica.
     
herramientas de contabilidad de gestión tiene el

y a la sostenibilidad de proyectos productivos
colaborativos con implicaciones de largo alcance
para el desarrollo económico local, la reducción de la
pobreza y el empoderamiento comunitario en áreas
rurales y marginadas. Este cuerpo de conocimiento no
solo enriquece el campo académico de la contabilidad
de gestión sino que también proporciona una base

     

cambio social y económico sostenible.
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108
ARTÍCULOS ORIGINALES
FARLEY ROJAS RESTREPO, OLGA VÁSQUEZ MONTOYA, LUISA GUZMÁN GARZÓN
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 96-108
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
digitalizada. Un ecosistema emprendedor innovador,
inclusivo y sostenible   
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Managerial accounting
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
Revista
Colombiana de Ciencias Sociales, 6
Las

la incorporación de las TIC en las PyME. Un estudio
exploratorio
    
retos y obstáculos. Apuntes contables. Revista
, 33
       
Metodología de la investigación

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       
    
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
.
       
costos ambientales: estudio de caso en una
empresa minera de Antioquia. Revista Perspectiva
Empresarial, 9

  
Editorial SciELa, 1
       
La innovación elemento clave para las estrategias
directivas y la sostentabilidad en términos
    Criterio Libre,
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Herramientas de sistemas de costos, indicadores
gestión y presupuesto, del sector panadero
 En Contexto, 12(21),
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    Investigaciones
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