ARTÍCULOS ORIGINALES
E-ISSN 2389-8194
Vol. 11, No. 2
Julio-diciembre de 2024
doi: https://doi.org/10.16967/23898186.899
pp. 71-95
rpe.ceipa.edu.co
* Doctorando en Gerencia de la Universidad Central de Venezuela. Profesor adscrito al Departamento de Ciencias Económicas y
Administrativas de la Universidad Simón Bolívar, Caracas, Venezuela. E-mail: rbaskin@usb.ve. ORCID: 0000-0003-4628-6385. Google
Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=gQPrARYAAAAJ&hl=en.
La tormenta económica atravesada por el
negocio de franquicias en Venezuela, una
breve referencia histórica (2002-2024)
ROBERTO BASKIN TOTESAUT*
E-ISSN 2389-8194
Vol. 11, No. 2
Julio-diciembre de 2024
doi: https://doi.org/10.16967/23898186.899
COMO CITAR ESTE ARTÍCULO
How to cite this article:
Baskin, R. (2024). La tormenta
económica atravesada por el
negocio de franquicias en Venezuela,
una breve referencia histórica
(2002-2024). Revista Perspectiva
Empresarial, 11(2), 71-95.
Recibido: 24 de septiembre de 2024
Aceptado: 16 de diciembre de 2024
RESUMEN Objetivo. Realizar una breve retrospectiva de los principales eventos económicos
que han impactado el negocio de franquicias en Venezuela durante los últimos 20 años.
Metodología. Se efectuó una revisión bibliográca con una multiplicidad de fuentes tanto
públicas como privadas. Resultados. Se está en presencia de un país petrolero con un
gran potencial de desarrollo que no deja de estar sometido a grandes niveles de estrés
político y social, los cuales terminan afectando a la economía (clima de negocios) y al
bienestar de la población. Asimismo, no se puede dejar de lado el contexto político para
poder entender cómo un modelo de negocio como las franquicias se comporta a la luz de
ciertos incentivos y desincentivos. Conclusiones. Lo sucedido en Venezuela, amparado en
un exacerbado intervencionismo del Estado tanto en la esfera privada como pública de las
personas, puede congurar un manual de peores prácticas (lo opuesto a lo conocido en
inglés como Best Practices) tanto en lo político como en lo económico; lo anterior, sin duda,
sirve de aprendizaje a una región en la que hay tantas similitudes en cuanto a la forma en
la que se manejan y operan los países en materia económica.
PALABRAS CLAVE negocios, franquicias, crisis, economía, política.
The economic turmoil experienced by the Venezuelan franchise business: A
brief historical overview
ABSTRACT Objective. To provide a brief retrospective of the major economic events that
have impacted the franchise business in Venezuela over the last 20 years. Methodology. A
bibliographic review was conducted using an extensive array of public and private sources.
Results. Venezuela, an oil-producing nation with signicant development potential, is
currently facing substantial political and social tensions. These factors have a direct impact on
the economy (business climate) and the overall well-being of its population. Understanding
the performance of a business model like franchising requires a thorough examination
of the political context, particularly in relation to specic incentives and disincentives.
Conclusions. The events that transpired in Venezuela, stemming from the State’s heightened
interventionism in both the private and public domains of individuals, may serve as a model
for worst practices (the opposite of Best Practices) in both the political and economic spheres.
This is a valuable learning experience for a region characterized by numerous similarities
in how governments manage and conduct economic aairs.
KEY WORDS Business, Franchises, Crisis, Economy, Politics.
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A tempestade econômica vivida pelo setor de franquias na Venezuela:
um breve panorama histórico (2002-2024)
RESUMO Objetivo. Fornecer uma breve visão geral dos principais eventos econômicos
que impactaram o negócio de franquias na Venezuela nos últimos 20 anos. Metodologia.
Foi realizada uma revisão bibliográca com multiplicidade de fontes, tanto públicas
quanto privadas. Resultados. Estamos lidando com um país produtor de petróleo
com grande potencial de desenvolvimento, mas que continua sujeito a altos níveis
de estresse político e social, o que acaba afetando a economia (clima de negócios) e o
bem-estar da população. Da mesma forma, o contexto político não pode ser ignorado
para entender como um modelo de negócio como as franquias se comporta à luz de
certos incentivos e desincentivos. Conclusões. O que ocorreu na Venezuela, apoiado
num intervencionismo exacerbado do Estado tanto na esfera privada como na pública
das pessoas, pode congurar um manual de piores práticas (o oposto do que em
inglês se conhece como Best Practices) tanto no âmbito político como econômico;
O exposto acima, sem dúvida, serve como uma experiência de aprendizado para
uma região onde há tantas semelhanças na maneira como os países administram e
operam suas economias.
PALAVRAS CHAVE negócios, franquias, crise, economia, política.
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Introducción
El presente texto busca precisar históricamente
los elementos más relevantes, sobre todo en el plano
económico, que impactaron al modelo de negocio
de franquicia en Venezuela en los últimos 20 años.
La idea es visualizar las variables participantes
para que esto sirva de referencia al momento de

eventualmente dentro de la región, ya que muchos
de los países latinoamericanos tienen grandes
coincidencias históricas y culturales. Así, abordar
el asunto económico sin tocar el contexto político
no tiene ningún sentido puesto que lo primero se
desenvuelve con las reglas y parámetros que se

El fracaso de los países tal como lo señalan
Acemoglu y Robinson no descansa exclusivamente

y frecuentemente abordado desde diferentes
perspectivas en la literatura. Esto incluye aquella
que establece la responsabilidad en los individuos
carentes de valores que conducen las políticas
públicas, “individuos que ni por vía institucional,
gerencial o educacional han sido inoculados
de valores trascendentes, por tanto, no están
habilitados para conducir a una sociedad al
bienestar general” (Baskin, 2022, p. 111).

explican lo siguiente:
existe una fuerte sinergia entre las
instituciones económicas y las políticas. Las
instituciones políticas extractivas concentran

   
instituciones económicas a menudo están
estructuradas por esta élite para extraer
recursos del resto de la sociedad. Por lo tanto,
las instituciones económicas extractivas
acompañan de forma natural a las instituciones
políticas extractivas. De hecho, deben
depender inherentemente de las instituciones
políticas extractivas para su supervivencia. Las

el poder ampliamente, tenderían a eliminar
las instituciones económicas que expropian
los recursos de la mayoría, levantan barreras
de entrada y suprimen el funcionamiento

número reducido de personas. (p. 59-60)
Así pues, para estos autores, queda claro que

extracción económica van de la mano. Modelo, muy
presente en América Latina desde la época de La
Conquista.
En su momento, ya el conocido pensador
venezolano Arturo Uslar Pietri decía que había que

por una economía más libre, competitiva y más
productiva” (como se citó en Rivas, 2001, p. 27).
Con base en ello en este documento se hará un
recuento de sucesos económicos y hechos políticos,
sin olvidar que la política comúnmente es referida

con la toma de decisiones en grupo u otras formas
de relaciones de poder entre individuos como la
distribución de recursos. Sobre esto último, el
intervencionismo de Estado es una característica
importante de la realidad venezolana.
Una de las características fundamentales
del modelo político-económico implementado
en Venezuela (desde 1998) con la llegada del
chavismo al poder está relacionada con un Estado
que sistemáticamente asume el carácter de actor, no
solo de regulador, dentro de actividades económicas
extensas y de naturaleza privada tal como “las que
atañen al control de precios y el acceso a las divisas
para la importación” (Baskin, 2023, p. 194).
El asunto político, la umbrela de la
tormenta económica
El modelo de negocio de las franquicias tuvo un
boom importante en América Latina a principios

la región, vivió el apogeo de este modelo que se
apalancaba en ideas probadas que daban de alguna
manera algún margen de certidumbre a la inversión
que se hacía.
El portal Web de la consultora internacional
Latam Networks (2020) en una reseña señala:
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la franquicia en los países que conforman
el mercado de América Latina tardó más
en desarrollarse que en Estados Unidos

década de los 90, cuando cambios políticos,
sociales y tecnológicos trazaron un mundo
y una sociedad idóneos para este sistema
de negocio. En estos años, las franquicias
LATAM comienzan a consolidarse no solo en
sus propios países de origen, sino también
dan el salto internacional. (párr. 1)
Recientemente el portal Web de noticias en
español  titulaba, al hablar de la
evolución del modelo de franquicia, “No te vendo
un producto, te vendo un negocio”; lo anterior,
transmite en buena medida y de forma precisa lo
que es un negocio de franquicia en cualquier parte
del mundo.
Sin duda, hace más de 20 años y ahora también,
garantizar ingresos futuros resulta encantador;
casi mágico para un inversionista. Históricamente
Latinoamérica se ha caracterizado por economías
de alto riesgo en las que la variable política se mueve
constantemente entre un péndulo de izquierdas y
derechas; es decir que cada tanto se cambian las


Prueba de la movilidad mencionada, es que
para 2019 el contexto había cambiado una vez
más. Según Perea (2019) en un artículo de opinión
aparecido en , el medio digital colombiano
más consultado en el mundo,
en consecuencia, las opciones conservadoras
retomaron su fuerza en el continente,
aprovechando el miedo que causaba la crisis
venezolana, como estrategia infalible de
campaña y mostrándose como la alternativa
que “limpiaría” la política de la corrupción de
los gobiernos de izquierda. (párr. 4)
Y precisamente en un artículo titulado “El
péndulo latinoamericano, publicado en el medio de
comunicación español , Mur (2018)

de color político. Ha pasado del heterogéneo y
generalizado progresismo del 2008 a la tendencia
creciente actual al conservadurismo, incluso de
tintes populistas” (párr. 1)
Lo descrito variaría, así, para el 2022, el
panorama era parecido al imperante en 2008.
Aquí, Mur se toma la licencia de utilizar eufemismos
para izquierda y derecha puesto que los denomina
‘progresistas’ y ‘conservadores’. No obstante, el dato
histórico de lo cambiante del panorama político es

Figura 1. Gobiernos progresistas frente conservadores. Fuente: Mur (2018).
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Pasquali (2022) actualiza casi a nuestros días
el comportamiento del citado péndulo político/

2) referido a progresistas (en algunos casos,
expresamente autodenominados socialistas).

Bolsonaro en las elecciones presidenciales de Brasil

latinoamericano, uno muy diferente al de antes de
la pandemia.
En 2021 y 2022, los electores de siete países de
la región eligieron democráticamente cambiar
el signo político de su gobierno nacional. En la
mayoría de ellos (un total de cinco Estados), el
cambio implicó la salida de una administración

y la entrada de un gobierno más progresista o
del espectro de la izquierda. Estamos hablando
de Perú, Honduras y Chile en 2021, a los que
se le suman Colombia y Brasil en 2022.
Figura 2. Nuevo mapa político latinoamericano a 2023.Fuente: Pascuali (2023).
El vendaval económico en
Venezuela
Por muchos años, la economía de franquicias
venezolana soportó los embates políticos
y socioeconómicos que se presentaban
constantemente. Sin embargo con la aparición

duró cuatro años, las cosas cambiarían de manera
sustancial. El retroceso del sector se evidencia en
las mediciones de 2019, validadas por la Cámara

3), con una caída del 24,59 % de la cantidad de
franquicias/marcas en operación frente a 2016.
Aunque el dato más revelador es la caída en el
número de establecimientos pertenecientes a las
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diferentes franquicias/marcas. Pues, si comparamos
2019 frente a 2013, entonces la contracción
 
12500 establecimientos a 5268. Esto se explica
porque antes de desaparecer una franquicia/
marca, su estrategia inicial es reducir el número
de establecimientos como es lógico suponer.
No obstante, la tormenta parece haber


registró haber frenado el cierre de tiendas, abriendo
al menos una unidad nueva de franquicia en el
primer cuatrimestre de 2022” (párr. 1).
260
500
530
528553
417
0
100
200
300
400
500
600
200220062014201520162019
Figura 3. Cantidad de franquicias/marcas operativas en Venezuela (2002-2019). Fuente: elaboración propia por parte del
autor.
12500
485
5268
417
02000400060008000100001200014000
Establecimientos
Marcas
Establecimientos Marcas
2019
5268417
201312500485
Figura 4. Variación de la cantidad de marcas y establecimientos (2019 frente a 2013) Fuentes: Fuente: elaboración propia por
parte del autor.
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


fue por un período corto (37 meses, contabilizados
por Rodríguez (2022)) y su génesis fue más allá
de la impresión descontrolada de dinero por la
expansión desproporcionada del gasto público,
aunque la misma es desde luego determinante.
Para el reconocido economista venezolano Pedro


de préstamos del Banco Central de Venezuela —
BCV— que terminan básicamente creando dinero
sin respaldo.
Una de las principales causas de este
     

públicos. Dadas las limitaciones de ingresos
gubernamentales, debido a la mermada
renta petrolera y al mantenimiento de tipos

como Pdvsa, la petrolera estatal, ha tenido


desembolsos que le ha impuesto el gobierno

actividad medular, siendo el Banco Central de
Venezuela (BCV) su gran prestamista. Eso se
ha traducido en una creación masiva de dinero
sin respaldo por parte del BCV, adentrándose
esa institución en la más perversa y dañina
práctica de política monetaria, que se aplicó en
otras economías latinoamericanas en décadas

devastadores. (Palma, 2018, p. 1).
Figura 5. Inflación anual de Venezuela (2009-2020). Fuente: García (2021).
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Figura 6. Evolución de la liquidez monetaria Var % (2016-2021). Fuente: Banca y Negocios (2022).
Figura 7. PIB e inflación de Venezuela (2017-2019). Fuente: CEPAL (2019).
Así pues, uno de los aspectos perniciosos
para el desenvolvimiento de la economía fue el

23 de enero de 2014 se derogó la Ley de Costos


orgánica estableció un margen máximo de ganancia
del 30 % para cualquier actor de la cadena de
comercialización. Ya, para el 2018, se reportaban las

con respecto a la realidad económica del mercado.
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Otro impacto que recibió el negocio de
franquicias en Venezuela fue la prohibición de
la repatriación de capitales que se dio de forma
coincidente con la instauración del control
cambiario en enero de 2003. Dicho control, en
teoría, fue una medida temporal para enfrentar la
crisis económica proveniente de la huelga general

Con ello las franquicias más afectadas por la
implementación inicial de esta medida serían


55
44 40 34
45
56 60 66
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006201320152020
Extranjeras Nacionales
Figura 8. Evolución de la participación de las franquicias por su origen. Fuente: elaboración propia por parte del autor.
     
ha estado sometida a una serie de medidas y


economía en líneas generales.
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CONTROL
CAMBIARIO
CONTROL
DE
PRECIOS
LÍMITE A
LAS
GANANCIAS
HIPER-
INFLACIÓN
NEGOCIO
DE
FRANQUICIAS
PROHIBICIÓN
REPATRIACIÓN
DE CAPITALES
Figura 9. Elementos de la tormenta perfecta para el negocio de franquicias en Venezuela. Fuente: elaboración propia por parte
del autor.
Las consecuencias de todos estos factores se


11). De acuerdo con esto, para Krugman y Obstfeld
        

el volumen de producción realizado dentro de las
fronteras de un país” (p. 311).
Tabla 1. Cronología de las variables de la tormenta perfecta
Factor Duración Consecuencia
Control cambiario Enero de 2003-agosto de 2018 Diculta la importación de insumos
Control de precios Febrero de 2003-con vigencia, n/a Reduce los márgenes de ganancia
Prohibición repatriación capitales Febrero de 2003-agosto de 2018 Impide regreso de inversiones
Límite a las ganancias Enero de 2014-agosto de 2018* Restringe el crecimiento
Hiperinflación Noviembre de 2017-diciembre de 2021** Incrementa todos los precios/costos
Nota: *el gobierno sigue teniendo la potestad de jar los precios y márgenes de ganancia de los sectores considerados
estratégicos o prioritarios (como, por ejemplo, los alimentos, las medicinas, el combustible, la electricidad).
**Se supera a la hiperinflación fácticamente un año antes, tan solo que se ocializa después de doce meses estando por debajo
del 50 % de inflación mensual.
Fuente: elaboración propia por parte del autor.
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Figura 10. Evolución del PIB de Venezuela, variación anual del PIB, según FMI. Fuente: EpData (s.f.)
Figura 11. PIB per cápita en economías intermedias de América Latina. Fuente: elaboración propia por parte del autor.
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Realidades, pasado y presente
Hace 20 años en Venezuela proliferaban las
publicaciones, exposiciones, posgrados, cursos,
simposios y charlas sobre la novedosa actividad de
las franquicias. Una realidad económica impregnada
en el fondo de expectativas mayoritariamente
favorables por los cambios políticos que se llegaron
a avizorar y que tuvieron un primer desenlace a
     
globalizador —rector máximo en este tercer milenio
en el que las fronteras son realmente virtuales—,
impulsaron de manera sostenida el tema de las
franquicias en el país.
     
irrumpía en la economía codeándose desde el
punto de vista de sus indicadores de crecimiento
nada menos que con las actividades vinculadas a
las telecomunicaciones a y la banca, las únicas en
transitar positivamente el vendaval económico y
político vivido entre 1998 y 2003.
Así pues, las franquicias fueron tema de
conversación en círculos académicos y sobre todo
en el ámbito empresarial por las oportunidades

platillos del tercer mercado de mayor importancia
en el continente después de Brasil y México. Según
informes de Profranquicias (gremio que agrupa esta

sostenido de un 20 % (hasta mediados de 2002)
para esta forma de hacer negocios; mientras que las
proyecciones llegaron a vaticinar un alargamiento
de esta promisoria realidad por varios años más.
En ese pasado ya algo distante, las franquicias
fundamentalmente se nutrían a grandes rasgos
     
indirecta y repatriación de capitales por parte de

una economía con ‘tolerables’ niveles de riesgo
(esquema de libre convertibilidad, mano de obra

en el público consumidor de acceder a bienes y
servicios con niveles estandarizados de calidad y
(iii) la incorporación al rubro de desempleados de
una gran cantidad de profesionales producto de
los recortes de nómina efectuados por las grandes
empresas y sobre los que es bueno acotar que
contaron con cierto nivel de capital proveniente de
sus liquidaciones laborales, una suerte de capital
ocioso que con la devaluación sostenida del bolívar
era necesario invertir rápidamente en alguna
actividad productiva.
Para mediados de 2003 era obvio que estos
abrevaderos, de los cuales se estaba surtiendo la
actividad franquiciaría en Venezuela, se habían
secado. La inestabilidad política se había disparado

errático de la economía por parte del gobierno, que
entre otras cosas había implementado un control
cambiario inefectivo y absolutamente discrecional,
      
servicios de generación foránea. Todo esto dentro
de un país eminentemente importador, contribu
a crear una barrera sólida para la inversión tanto

Asimismo, diversos analistas previeron de
forma acertada la salida durante todo el 2003 de
centenas de miles de venezolanos (en su mayoría,
profesionales provenientes de las clases medias)
que precisamente venían siendo parte del espectro
de franquiciados del país. Estos, ante la realidad
desoladora que se vislumbraba en términos
socioeconómicos y la percepción clara que existía
(según algunos estudios de opinión) vinculada a la

plazo ocurrirían cambios políticos de relevancia en
Venezuela, optaron por dirigir sus ya mermados
niveles de capital hacia el establecimiento de algún
puente que les permitiera emigrar básicamente
a Europa y Estados Unidos. Era previsible que
las consultoras en materia de franquicias que
funcionaban en Venezuela tuvieran un interés
marcado por parte del mercado local de potenciales
franquiciados, pero ahora orientado hacia el exterior
por la realidad que se acaba de mencionar.
Esto que se vislumbraba hace dos décadas, hoy
se ha concretado. Así pues, los venezolanos han
exportado sus marcas de franquicias a los países

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31
28
21
14
11
0
5
10
15
20
25
30
35
Panamá Dominicana EE UU Colombia España
Figura 12. Países con mayor presencia de franquicias venezolanas a 2019. Fuente: elaboración propia por parte del autor.
¿Expectativas hace 20 años? El panorama
macroeconómico según connotados analistas
exhibiría devastadores indicadores que se



al 45 % y una tasa de desempleo de más o menos al
25 %, a lo que había que adosar una informalidad
que bordearía el 52 %. Por último, la CEPAL (2003)
comunicaría cifras más precisas: caída del 9,4 % del

del 15,4 % y de informalidad del 52,6 %.
De estos indicadores, el más relevante es el



en la economía.
     
de la producción total de bienes y servicios en
una economía durante un período económico
de un año. En concreto, se hace referencia a la

telecomunicaciones entre otros). Esta cifra

economía crece o decrece, se expande o se contrae,
todo dentro de un período de tiempo.
Solo a manera referencial, en 2003 se decía que

cifras del propio BCV rondaba el 25 %. Esto quiere
decir en términos llanos que ¼ de la economía,


otras cosas en la quiebra generalizada de empresas,
fuga de capitales, anulación de la inversión nacional

los servicios tanto públicos como privados que se
prestaban en el país.
En ese momento cabía preguntarse cómo
era que el mercado de franquicias (según las
cifras que se disponían) lograba mantener un
crecimiento sostenido hasta cierto momento.
Bueno,  , las razones ya fueron

general de bienes y servicios venía en franco
declive en esos años, las franquicias llenaban un
nicho dentro de la economía que aún no se había
explotado adecuadamente puesto que existían

Sin embargo algunas de esas condiciones
desaparecerían temporalmente, ocasionando gran
ruido en el mercado de franquicias local.
Luego de 2003, vendrían la cadena de eventos

85
ARTÍCULOS
ROBERTO BASKIN TOTESAUT
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 71-95
E-ISSN 2389-8194
con ir a la tabla 1, sobre la cronología de las variables
de la tormenta perfecta que envolvió al negocio

afectaría a la economía venezolana por dos décadas;
sin aún haber podido recuperarse del todo.


más consistente del negocio de las franquicias,
aunque las cuestionadas elecciones presidenciales

        
podría traducir en una agreste situación económica
como producto del agravamiento de las sanciones
que sufre Venezuela, la perdida de inversión y la
aceleración del proceso de migración hacia el
exterior de millones de personas.
No se profundizará sobre escenarios futuros
producto de esta situación porque apenas han
transcurrido pocos meses. Sin embargo es
necesario hacer un inciso y también expresar que

sucedió era ampliamente adelantado por muchas
instituciones, países y analistas.
El portal de noticias  en un artículo


con estabilidad económica, señala:
la falta de claridad sobre los resultados

amenazan con llevar a Venezuela a una
nueva etapa de aislamiento internacional
que puede impactar en indicadores como la
inflación, el tipo de cambio y el crecimiento
económico. (párr. 1)
Este artículo recoge las opiniones de un
foro realizado por el Observatorio Venezolano
de Finanzas —OVF— en el cual el economista
     
Económicas y Sociales de la UCAB, Luis Zambrano
Sequin, expresa que las proyecciones económicas
para Venezuela han cambiado:
de mantenerse la incertidumbre y no avanzar
con rapidez en un proceso de transición hacia
un gobierno democrático y con libertades,
se prevé un escenario con restablecimiento
e incluso incremento de las sanciones
económicas y mayor aislamiento internacional,
lo que reduce las posibilidades de que en el
segundo semestre se consoliden las cifras que

(, 2024, párr. 6)
Además, el artículo puntualiza,
de acuerdo con la última Encuesta de
Expectativas Económicas publicada por el
OVF, basada en proyecciones de especialistas

la que se encuentra Venezuela después de la


los pronósticos de actividad económica, tipo

Los agentes aumentaron de manera importante

a 55 % en agosto) y de devaluación para el
cierre del año (de Bs./$ 45 a Bs./$ 50) debido
a posibles choques en los ingresos petroleros
por un mayor aislamiento en el que puede
sumergirse el país”, señala la organización.
(, 2024, párr. 7-8)
Terminado el inciso anterior, sobre la incidencia

con el recuento histórico: el país abandonó la

gasto público (impresión de dinero inorgánico)

el gasto público; se permitió una dolarización
informal de la economía; se desaplicaron vía

y el control de precios; la producción petrolera

demanda de energía a nivel mundial está creciendo

más importante: el gobierno de Estados Unidos
levantó temporalmente las sanciones al negocio
petrolero y gasífero de Venezuela. Sobre esto,
Moreno (2023) escribe:
Estados Unidos tomó esta decisión en un
momento de incertidumbre para el ‘oro
negro. El combustible se encuentra subiendo
desde que la OPEP y, particularmente, un
acuerdo externo de Arabia Saudí y Rusia
elevará el precio del barril hasta amenazar
los 95 dólares. Cuando parecía que el impulso

Oriente Medio, con el ataque de Hamás a la


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ARTÍCULOS ORIGINALES
ROBERTO BASKIN TOTESAUT
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 71-95
E-ISSN 2389-8194
del oro negro. Ahora, con el movimiento de
Estados Unidos, durante seis meses se podrán
realizar en dólares todo tipo de transacciones
relacionadas con el crudo y gas venezolano.
(párr. 3)
       
lo expuesto en una entrevista a un economista
especializado en temas del país, plantea lo siguiente:
el levantamiento de sanciones petroleras,
gasíferas y mineras a Venezuela ha impulsado
    
el comportamiento económico del país
suramericano el próximo año. […] Con la
caída del consumo y la actividad comercial
este año, las estimaciones para el 2024
resultaban poco optimistas. Analistas y
organismos internacionales habían estado
proyectando un escaso crecimiento de 5%,
frente al 1,4% previsto para el cierre de 2023.
Esto antes del anuncio del Departamento del
Tesoro. El director de Ecoanalítica, Asdrúbal



“Para bien o para mal, el petróleo, que es el
corazón de las sanciones, genera un efecto
multiplicador en toda la economía. (párr. 1-3)
Así, el pronóstico positivo de Ecoanalítica sobre

el portal Web informativo en materia de energía
 (2023):
     
Ecoanalítica para el cierre de 2023 y 2024
tuvieron que ser revisados luego que el pasado
18 de octubre el gobierno de los Estados

    
Tesoro (OFAC), aprobó la Licencia General Nº

que desde inicios de 2019 pesaban sobre
el sector de los hidrocarburos venezolano
y que le impedían toda actividad comercial
de Petróleos de Venezuela (PDVSA) hacia su
principal mercado como por más de 100 años
ha sido el norteamericano.



variación de 6% durante este año. La situación
para 2024 apunta a un crecimiento global

petrolero.
Por su parte, Lomba (2023) analiza el panorama
 en
su sección petrolera:
la Organización de Países Exportadores de
Petróleo (OPEP, liderada por Arabia Saudí) ha
publicado sus perspectivas de consumo, donde
prevé que la demanda mundial de crudo no

pide aumentar la inversión en el sector en 14
billones de dólares.
La postura expuesta por los principales
productores de petróleo choca frontalmente


inversiones en nuevas explotaciones y que, a
pesar de recoger una demanda récord para
2023 en sus previsiones, espera que ésta
alcance un pico en 2030. (párr. 2-3)
Entretanto, el medio de comunicación digital
 en su sección de energía reporta que la
demanda mundial de petróleo por lo menos a 2030
estará por encima de la oferta porque “la transición

párr. 1); lo anterior, sin duda alguna, constituye
una buena noticia para los países productores de
hidrocarburos. La misma autora, en otro de sus

     
Petroleum Council) augura un futuro
inquietante sobre los precios de la energía y el
aumento de la dependencia de los combustibles
fósiles hasta 2030. En el evento anual del comité
español, que ha contado con el patrocinio de
Repsol, el analista independiente Neil Atkinson
ha sido contundente: “El panorama geopolítico
es malo y podría volverse desastroso.

de las ventas de vehículos eléctricos, los
carburantes líquidos seguirán dominando
el sector del automóvil. Y aún más lo será en
camiones, barcos y aviones”, añade Atkinson.
En concreto, “estos dos últimos sectores, en
2030 seguirán consumiendo combustible
fósil en un 90%. Y ha recordado que “solo el
0,3% de los camiones que circulan por las
carreteras de todo el mundo son eléctricos”.
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Figura 13. Producción y exportación de petróleo de Venezuela (Mbd). Nota: no considera efecto por levantamiento de
sanciones de Estados Unidos. Fuente: elaboración propia por parte del autor.
Figura 14. Exportación petrolera de Venezuela (2022-2023). Fuente: Reuters (2023).
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Figura 15. Brecha entre demanda y oferta mundial de petróleo (2019-2030). Fuente: Ojea (2022).
Asimismo, la economía de Venezuela
históricamente se ha entendido y se entiende a
través del petróleo. Como señalaba la expresidenta
del BCV, de Krivoy (2001):
la fuerte dependencia del petróleo es el
inevitable punto de partida en cualquier
análisis de la economía venezolana. El petróleo
es el recurso más importante de la nación y
su más valioso producto de exportación. El
sector petrolero representa alrededor de una


exportación provienen de la venta del petróleo.
En consecuencia, los resultados de la actividad

en el desempeño de dos elementos clave en el
devenir de la economía. (párr. 1)
De acuerdo con un informe de la CEPAL el
petróleo representaba el 46,9 % de los ingresos

19,5 % en 2018 y el 22,2 % en 2020 (OECD, 2023).
La realidad reportada por de Krivoy a principios
de siglo ha cambiado en alguna medida al caer las
ventas de petróleo venezolano por factores tales
como el precio internacional, la producción (falta de
mantenimiento de la infraestructura e inversión), la
demanda y las sanciones internacionales de Estados
Unidos. Estos factores han afectado negativamente
a la economía venezolana, la cual depende en gran

su gasto público.
Por su parte, según un informe de Statista
(2024), el petróleo crudo representó el 61,4 %
del valor exportado en 2020. Combinado con el

el 75 % de las exportaciones venezolanas durante la
última década. Esto coincide con el peso reportado
por de Krivoy en 2001, por lo cual las exportaciones
han estado y siguen fuertemente atadas al sector
petrolero. Para el Banco Mundial las rentas del

lo que indica que el petróleo es la principal fuente
de ingresos para el país, tal cual como lo fue en
el 2001 cuando su peso era aproximadamente el

durante estos últimos 20 años es el nivel de
producción y no el protagonismo del petróleo en
las cuentas públicas nacionales; aquí, hay cierta
proporcionalidad en una economía que ahora es

último, una constante del pasado.
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Para cerrar el tema de dicha realidad habría
que recordar que, apartando las expectativas
económicas moderadamente positivas para el
país en el mediano plazo, Venezuela pasó por
una gran crisis económica que se agudizó con la

, que en español se traduce
como Monitor Global de Emprendimiento, el cual
es el más prestigioso y extenso estudio sobre el
estado del emprendimiento a nivel mundial, aún
hay secuelas importantes. Así, en su más reciente
informe señala que la pandemia afectó más a quienes


la pandemia había reducido los ingresos de su hogar


es interesante que, en la misma medición, casi el 30
% de los consultados expresó que pensaba iniciar un

Figura 16. Efectos de la pandemia en los ingresos económicos individuales. Nota: en Venezuela, el 79 % (adultos entre los 18
y 64 años) manifestó una disminución de recursos económicos del hogar por la pandemia1. Este país fue uno de los cinco más
golpeados.
Fuente: GEM (2023, p. 16).
1 Nivel C: economías de menor ingreso, con PIB per cápita menor a USD 20000.
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Figura 17. Adultos con expectativas de iniciar un negocio propio en los próximos 3 años. Fuente: GEM (2023, p. 46).
Parte de este análisis pareciera proyectar
un clima más favorable para emprendimientos
relativamente básicos y fáciles de iniciar a nivel
de recursos, no así una franquicia en términos
 ).
En este sentido el Banco de Venezuela, el banco
más grande del país, tiene un producto llamado
CrediEmprendeBDV para apoyar estas iniciativas.
En su portal Web se lee que es un producto

promuevan el crecimiento del sector emprendedor

la producción de bienes y servicios, el despliegue
de innovaciones y su incorporación al desarrollo
económico y social de la Nación.
El Centro de Divulgación del Conocimiento

en su portal Web y titulado “Situación del
emprendimiento en Venezuela y el gasto público,
comenta el transcurrir del sector emprendedor
      
tecnológico.
Se estima que el ecosistema emprendedor
en la economía venezolana inició en los
años sesenta con las “cooperativas”, siguió
en los setenta con la “economía solidaria, y
continuó durante los años ochenta y noventa
con el emprendimiento “social” y “de base
tecnológica” que, si bien responden a diversas
motivaciones y circunstancias, coexistieron.
Un emprendedor es aquel que sabe reconocer
una oportunidad de negocio, ante un vacío
o necesidad en el mercado, y que aspira
voluntariamente dar una solución innovadora
e ingeniosa, creando un bien con valor
agregado, en aras de generar un impacto
positivo en la dinámica social, ulterior al
económico y a su lucro personal. Siendo la
innovación responsable de motorizar los
cambios disruptivos en los ciclos económicos
que, con la ayuda del mercado y la competencia,
producen cambios en los paradigmas tecno-
económicos (Levy-Carciente, 2017). (párr. 1-2)
Se debe acotar que no se trata de plantear

de franquicia o un emprendimiento convencional
(). Hay pros y contras en ambas variantes.
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En Venezuela, la gran recesión económica que se ha
mantenido por años creó barreras naturales a los
niveles de inversión que en promedio podrían ser
mayores en el caso de afrontar una franquicia. La
venezolana, ahora, es una economía muy pequeña
en etapa de reconstrucción (si es que se quiere decir
de esta forma).
En este sentido Peñaloza (2023) recoge estas

en un entorno hostil, signado por la crisis
económica, la ausencia de políticas públicas


se lanza al emprendimiento ante la falta de
oportunidades laborales, en un mercado que
tiende a la informalidad. (párr. 1)
     

      
establecidas como proporción de la actividad
emprendedora temprana, evidencia la
“mortalidad infantil empresarial”, o en otras
palabras la falta de sostenibilidad en el
tiempo de las empresas, como consecuencia
de una inadecuada formación empresarial y a
políticas regulatorias y coactivas, que afectan
la actividad empresarial, prevaleciendo entre

(o iniciativa privada). (párr. 5)

de Estudios Superiores de Administración —


% de la población adulta del país está emprendiendo
en diferentes etapas. La gran mayoría (el 86 %)
posee emprendimientos en lo que se conoce como
actividad emprendedora temprana (TEA, por sus
siglas en inglés, 
); es decir que tienen negocios nacientes
( con menos de tres meses en el mercado)
o negocios nuevos (con menos de 3,5 años en el
mercado); mientras el 14 % restante posee negocios
establecidos o en parte consolidados, denominados
empresa establecida (EBO, por sus siglas en inglés,
  ), las cuales han
sobrevivido más de cinco años en el mercado. Así
pues, “hablando de toda la población adulta del país,
aproximadamente 11% tiene emprendimientos
nacientes, 5% nuevos y sólo 2,6% posee negocios
establecidos” (Runrun.es, 2023, párr. 5).

que tienen los emprendimientos para sobrevivir en
Venezuela por temas de acompañamiento y técnica
y por la situación-país.






de su región (Nivel C), lo cual no es positivo. Así,
se empleó una escala de 10 puntos en la que el 10
equivale a “muy adecuado” y 0 a “muy inadecuado.
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ROBERTO BASKIN TOTESAUT
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 71-95
E-ISSN 2389-8194
Figura 18. Juicio de expertos sobre las condiciones del marco empresarial en Venezuela. Nota: *Venezuela solo mejora con
respecto al promedio general en el atributo relacionado a la disponibilidad de cursos para emprendedores y la apertura del
mercado para incursionar; **la mayoría de las variables en la región, al igual que en el caso del país, se mueven en los puntos
de la escala que asocian al ítem con algún nivel de resultado inadecuado.
Fuente: GEM (2023, p. 214).
Conclusiones
Luego de la revisión realizada, que consideró
referencias a entrevistas, datos económicos
de diversas fuentes y estudios disponibles, se
presentan algunas conclusiones que pueden servir
de orientación a cualquier posible inversor que
examine a Venezuela como país de destino de sus

Transcurridas dos décadas, el país ha cambiado
radicalmente desde el punto de vista político, social
y económico. Esto ha impactado con fuerza el
ambiente de negocios. Con respecto a las franquicias,
hay varias consideraciones particulares que se


y sumidos de lleno en una economía contractiva,
en octubre de 2023 los Estados Unidos levantó
temporalmente las sanciones que en materia de
hidrocarburos existían sobre el país, dando pie
a expectativas favorables ligadas al desempeño
económico de 2024. Muchos analistas estiman,

Colateralmente al levantamiento de las sanciones
está la crisis energética mundial, lo que creó un
clima favorable a nivel de demanda y precios altos

Sin duda alguna, todo lo anterior, hay que verlo
con extrema cautela después de los cuestionados
resultados de las elecciones presidenciales de

las eventuales consecuencias que podría tener
un escenario de mayores sanciones y el grado de
aislamiento que afrontaría el país.
Venezuela de ser un país receptor de franquicias
pasaría a ser un exportador incipiente de esta forma
de hacer negocio, aprovechando el fenómeno
denominado comúnmente como la diáspora.
Según datos de la Plataforma de Coordinación
     
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         
93
ARTÍCULOS
ROBERTO BASKIN TOTESAUT
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 71-95
E-ISSN 2389-8194
venezolanos refugiados y migrantes en el mundo
ascendía a 7’710887 de personas.
La preponderancia de las franquicias nacionales


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previsión el retorno del capital. La agencia de noticias
EFE resume bien los problemas, relacionándolos
a: infraestructura deteriorada; servicios públicos
colapsados; seguridad personal y perdida de capital
humano por el fenómeno de la diáspora.
Las fallas que enfrenta Venezuela en áreas
como infraestructura, servicios, seguridad y
capital humano restringen, según expertos,
su capacidad de expandir la economía, aun
en un escenario exento de sanciones -a
las que el Gobierno achaca la crisis- de las
cuales varias fueron levantadas, temporal y

2023, párr. 1)
No obstante, el modelo de negocio de franquicia
demostró en estos 20 años ser resiliente y aún cuenta
con mucho potencial en la región por la carencia de
bienes y servicios de calidad. El mayor impacto de
la crisis venezolana ha sido en la reducción de la
cantidad de establecimientos, más que con salida
de marcas, lo cual habla de resistencia y adaptación.
La franquicia como modelo, en cuatro lustros,
ha perdido brillo. Vivió su etapa de mayor auge
en la región a mediados de los 90 y principios del
2000, cuando era un mecanismo muy infrecuente
en América Latina. Hoy, existe un nuevo fenómeno
en Venezuela que es protagonizado por los
emprendimientos ligados a las pymes. Son muchas
las incubadoras y aceleradoras de negocios que los
reciben y tratan de conducir; así pues, son miles
de iniciativas. Tres millones de venezolanos son
emprendedores, reveló un estudio de la UCAB y el

país la que está emprendiendo en diferentes etapas.
La principal motivación de los venezolanos para

en dicho estudio, es “ganarse la vida porque los
empleos son escasos” (Runrun.es, 2023, párr. 6). Es
decir que se trata de emprendedores por necesidad.
Por supuesto, los costos para invertir en un
emprendimiento en la mayoría de los casos terminan

implican incursionar en una franquicia. En una
economía en crisis, esto resulta fundamental
considerarlo.
El constante intervencionismo del Estado,
el cual no cesa en Venezuela y cada vez tiende a
restringir más las libertades económicas y políticas,

capitalismo de Estado; de hecho, lo exacerba. El
modelo de negocio de franquicias en determinados
      
los últimos años ha sido contenerlo y hacerlo
decrecer, teniendo como período más crítico el de la

de riesgo en el país son atizados por la incertidumbre
que crean eventos como el de las pasadas elecciones
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hacen ver a cualquier pronóstico como en extremo

Referencias
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    . Recuperado de
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94
ARTÍCULOS ORIGINALES
ROBERTO BASKIN TOTESAUT
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 71-95
E-ISSN 2389-8194
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. Recuperado
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