ARTÍCULOS ORIGINALES
pp. 3-4
rpe.ceipa.edu.co
* Estudiante de Doctorado en Administración. CEIPA by powered Arizona State University, Sabaneta, Colombia. E-mail: bill.arroyo@ceipa.edu.co.
ORCID: 0000-0002-7144-8852. Google Scholar: https://scholar.google.com.ec/citations?hl=es&user=wg_ZPGoAAAAJ.
COMO CITAR ESTE ARTÍCULO
How to cite this article:
Arroyo, B. (2024). Editorial.
Serendipia en el emprendimiento
internacional. Revista Perspectiva
Empresarial, 11(2), 3-4.
E-ISSN 2389-8194
Vol. 11, No. 2
Julio-diciembre de 2024
doi: https://doi.org/10.16967/23898186.894
Serendipia en el
emprendimiento
internacional
BILLFRANK ARROYO BUNZL*
La investigación presupone un análisis permanente de los fenómenos humanos
desde la mirada del investigador. Este análisis lleva a observar estos fenómenos
a través de los lentes teóricos establecidos, los cuales han sido producto de la
evolución del pensamiento humano y de su interacción con el entorno.
Ese entorno no solo nutre la capacidad interpretativa de aquel que quiere
ir más allá en la búsqueda permanente del conocimiento sino que reivindica
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esperar los resultados tangibles de las preguntas que rodean su problema de
investigación o su área de interés.
Los negocios internacionales son un campo de estudio que busca comprender
la dinámica, las estrategias y las estructuras organizativas de las empresas
que operan más allá de las fronteras nacionales. Abarca también los factores

empresas participan en el comercio internacional, la inversión extranjera directa
—IED— y las operaciones multinacionales (Forsgren, 2017).
Dentro de este campo de estudio el emprendimiento internacional se centra
en los comportamientos, procesos y dinámicas mediante los cuales individuos

fronteras nacionales. Asimismo, integra perspectivas del emprendimiento y
los negocios internacionales para explicar cómo las empresas emprendedoras
operan y crecen en los mercados globales (Oviatt and McDougall, 2005).
Para este escenario en especial el termino de serendipia fue acuñado en
1754 por el autor inglés Horace Walpole, quien se inspiró en el cuento de hadas
persa “Los tres príncipes de Serendip”. En la historia, los príncipes emprenden un

gracias a sus meticulosas habilidades de observación y sabiduría. Walpole usó
dicho término para describir los descubrimientos afortunados que se encuentran
por casualidad, en lugar de ser buscados activamente.
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ARTÍCULOS ORIGINALES
BILLFRANK ARROYO BUNZL
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 11, No. 2, julio-diciembre de 2024, 3-4
E-ISSN 2389-8194
En la literatura temprana, la serendipia se
asociaba principalmente con descubrimientos
   
revolucionarias como la penicilina, los rayos X

descubrimientos fortuitos de la ciencia. Estos
ejemplos enfatizan el papel crítico de la preparación
del observador para reconocer y utilizar resultados
inesperados (Roberts, 1989; Van Andel, 1994).
Así, las iniciativas empresariales, en muchas
ocasiones, prosperan debido a oportunidades
inesperadas. Por su parte, los estudios de Sarasvathy
(2001) y Dew (2009) han demostrado como los
emprendedores con una mentalidad abierta y
un enfoque proactivo también pueden recibir
ayuda de eventos fortuitos. Estos acontecimientos
inesperados pueden llevar a la creación de nuevas
ideas de negocio, productos o asociaciones que
impulsen el éxito empresarial.
Más recientemente, el estudio de la
serendipia se ha vinculado a las estrategias de
internacionalización. Los emprendedores y las
empresas que se aventuran en nuevos mercados, a
menudo, encuentran oportunidades imprevistas en
encuentros fortuitos con posibles socios comerciales

Investigadores como Coviello (2006) y
Johanson y Vahlne (2009) han enfatizado en cómo
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globales, lo que permite a las empresas adaptarse
y pivotar con base en los encuentros fortuitos. Así
pues, el papel de la serendipia en el descubrimiento
de información y la innovación ha ganado impulso
en las últimas décadas. Investigadores como

serendipia para incluir encuentros de información
en entornos digitales; este autor enfatiza en cómo
los algoritmos, las herramientas digitales y las redes
contribuyen a los descubrimientos fortuitos en la
era de la sobrecarga de información.
De esta manera la serendipia en el
emprendimiento internacional se presenta como
un factor de análisis en procura de mejorar las
competencias del emprendedor, en especial esa
habilidad de poder detectar esos nuevos negocios
o posibilidades en el escenario internacional, a
partir de cultivar una mentalidad serendípica que
agregue valor no solo a la organización sino a los
emprendimientos internacionales.
Referencias
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international new ventures. Journal of International
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A multidimensional creature in the global economy.
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Graebner, M.E. (2004). Momentum and serendipity: How
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      
international entrepreneurship and modeling the
speed of internationalization. 
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Roberts, R.M. (1989). 
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Sarasvathy, S.D. (2001). Causation and effectuation:
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
Serendipity: Origin, history, domains, traditions,
appearances, patterns, and programmability.
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