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ARTÍCULOS ORIGINALES
RICARD CALVO PALOMARES, RAÚL PAYÁ CASTIBLANQUE, ENRIC SIGALAT SIGNES
Revista Perspectiva Empresarial, Vol. 6, No. 2, julio-diciembre de 2019, 59-73
ISSN 2389-8186, E-ISSN 2389-8194
Introducción: si algo ya existe, no
hay necesidad de inventarlo
Intentar acercar la realidad de la docencia de
nuestras aulas a la realidad del ejercicio de una
determinada actividad profesional es, sin lugar
a dudas, uno de los principales retos a los que
nos enfrentamos hoy el colectivo de profesores
universitarios (Barbosa and Freire, 2019; Mulder
et al., 2009). Aunque nuestra misión principal
no sea la de crear profesionales estandarizados
(Gibbons et al., 1994) tampoco podemos olvidar
la generación de espíritu crítico, alternativo y
constructivo entre nuestro alumnado; además
debemos plantearnos como objetivo la máxima
armonización de los contenidos docentes
impartidos con la realidad laboral a la que habrán
de enfrentarse para mejorar su empleabilidad
(Aamodt and Havnes, 2008; McQuaid and Lindsay,
2005; Méhaut and Wich, 2012).
Para ello se considera necesario entrar en
contacto con esa realidad profesional y alinearse
con los deseos de las empresas (Abraham and
Karns, 2009; Martensen and Grønholdt, 2009).
Una buena manera es a través de su institución
mantener la esencia profesional de la actividad
(código deontológico); asimismo, asume entre sus
la profesión. Con ese objetivo pone a disposición
de sus colegiados y asociados recursos técnicos,
formativos, operativos entre otros, que les puedan
ser de utilidad para la mejora de su ejercicio
profesional.
La experiencia innovadora que presentamos
toma estas premisas como básicas, llevándolas a
la práctica. Concretamente muestra la iniciativa
desarrollada en torno a la auditoría sociolaboral
como cuestión de interés central de trabajo y como
materia a impartir en las aulas universitarias.
Plantea el esfuerzo realizado por vincular el
ejercicio profesional con la docencia universitaria
y viceversa. Ello ha sido posible merced al acuerdo
de colaboración al que llegaron la Asociación
e ‘INVESLAB’ (Grupo de Innovación en Ciencias
Laborales) de la Universitat de València.
En cuanto a la interacción universidad-
empresa, estudios previos han mostrado la
entre la esfera educativa y la productiva. Hall
relacionadas con la orientación
de la universidad es desarrollar conocimiento,
de la innovación) y la transición (burocracias de
gestión) en la colaboración entre ambas esferas
(Dasgupta and David, 1994). Todo ello supone
una menor colaboración entre universidad y
empresa que las relaciones entre el propio tejido
productivo (clientes y proveedores) (Drejer and
instituciones, consideramos relevante los
Pese a las barreras de colaboración existentes,
son abundantes las investigaciones previas que
han hallado una relación positiva en la cooperación
empresa y universidad al obtener un mayor
potencial de transferencia del conocimiento
generado y conseguir innovaciones exitosas
and Salter, 2004; Petruzzelli, 2011; Belluccia and
Pennacchio, 2016; Hewitt-Dundas, Gkypalib and
Roperb, 2019). No obstante, menos explorada
se encuentra la relación inversa. Es decir los
la esfera productiva en el contexto universitario
y en menor medida sobre las herramientas de
auditoría sociolaboral; contexto que pretende
explorar la presente investigación.
En el nuevo escenario económico, social y
posturas y crear puentes de entendimiento y
cooperación entre las instituciones de educación
superior y el mercado laboral. El centro de
actuación se debe situar en el estudiante, el
futuro profesional del siglo XXI, pues es él el que
debe articular a través de su propio proyecto
profesional y vital un conjunto de competencias
de acción profesional adquiridas durante la
formación superior para incrementar así sus
oportunidades en el proceso de transición a la vida
activa (Llanes, Figuera y Torrado, 2017; van der
Heijde, 2014). Además, tal y como señalan Bozu
y Aránega (2017), los futuros profesionales del
ámbito educativo demandan una formación más